著名卫生经济管理专家莅临我院授课
2018-08-06 15:24:14 作者：杨雪梅 来源：宣传科 浏览次数：0 网友评论 0 条
为适应现代化医院发展需要，完善医院财务管理制度，加强成本控制，8月4日至5日，北京大学医学部卫生管理干部能力提升高级研修班（广西第七期）第四单元培训班在我院开班，此次主讲的专家为四川大学华西第二医院总会计师张进老师与全国著名绩效管理专家、北京朝阳医院副院长、总会计师张仁华教授，主讲的课题为《新医改形势下医院全成本管理与全面绩效管理》。会议由罗建文院长主持，院领导及中层干部以及云南省曲靖市沾益区、南宁市第四人民医院、宾阳县人民医院、和宜州区部分乡镇卫生院的医疗同仁约300人参加了培训。
两位教授分别从十九大会议精神及国家相关政策作为切入点，对医院成本核算、预算管理、全成本管理、岗位系数设置等方面进行深入论述和解析，并通过结合华西二院成本管控案例、北京朝阳医院绩效管理改革的实际案例，从医院成本管控、业务资源管理、岗位成本核算和定岗定编、岗位评价、激励政策、二次分配等多个层面，深入浅出地阐述了成本管控和绩效管理在医院管理中的重要作用。
教授指出，医院全成本管理与绩效考核分配是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，是现代医院管理的先进标志。职工们如果自觉地把医院的资源当成自家的财物一样去珍惜、节约和管控，那医院必将能持续健康发展。同时，医院中层干部要充分发挥绩效考核的导向与激励作用，做到“守规矩、能干活、善谋事”，以开拓的视野制定出合理的绩效考核办法，从而促进医院高质量、创优质、更科学地发展。
两位教授分别从十九大会议精神及国家相关政策作为切入点，对医院成本核算、预算管理、全成本管理、岗位系数设置等方面进行深入论述和解析，并通过结合华西二院成本管控案例、北京朝阳医院绩效管理改革的实际案例，从医院成本管控、业务资源管理、岗位成本核算和定岗定编、岗位评价、激励政策、二次分配等多个层面，深入浅出地阐述了成本管控和绩效管理在医院管理中的重要作用。
教授指出，医院全成本管理与绩效考核分配是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，是现代医院管理的先进标志。职工们如果自觉地把医院的资源当成自家的财物一样去珍惜、节约和管控，那医院必将能持续健康发展。同时，医院中层干部要充分发挥绩效考核的导向与激励作用，做到“守规矩、能干活、善谋事”，以开拓的视野制定出合理的绩效考核办法，从而促进医院高质量、创优质、更科学地发展。
图为北京大学医学部卫生管理干部能力提升高级研修班（广西第七期）第四单元培训班在我院开班
罗建文院长向参会人员介绍教授简介
图为张进老师讲授《新制度下医院成本核算的内容和方法》专题
图为张仁华教授讲解《新医改形势下以预算为导向的医院绩效管理》专题
图为我院领导班子和中层干部，云南省曲靖市沾益区卫计局沐丽琴副局长一行，南宁市第四人民医院吴锋耀院长、杜丽群护士长等，宾阳县人民医院吴正球院长一行和宜州区部分乡镇卫生院的医疗同仁约300人参加了培训。
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